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实际上，这几年各行各业的创业都很火热，你可以去看一下每年有多少项目拿到天使 ，到年底又剩下多少，绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。现在有这么一批可爱的创业者，兢兢业业 ，不眠不休地追求某项伟大的事业，而我现在却要在这项事业上面挂一个价签 ，而且尽可能让这个价签上的数字越小越好 ，而且还不能让谈判桌对面的人感到反感 ，因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事…… 所有这一切内容的出发点 ，在我看来 ，只是为了能够争取到更高的利润。 我突然觉得自己很可怜：为了创业 ，我居然让自己沦落到这个地步…… 如果有一天我在深圳被车撞了 、昏迷了 、要做手术 ，估计都没有人能及时赶来为我的手术签字…… 也许，我死在马路上都没有人会来关心我…… 我放弃了这么多来深圳创业 ，到底是为了什么呢? 这几天，我躲在家里偷偷地哭，我不知道自己该怎么办 ，不知道自己是否该继续坚持创业 。有神秘宗教古老历史的万种风情 ，有熙熙攘攘喧闹纷繁的市井百态 。原来要负担渠道成本 、内容生产成本 、印刷成本等等。在美国 ，并非每一部电影都会在全国所有电影院上映，不少电影都只会在个别地区的个别影院上映 ，以避免资源浪费 。我本以为自己会一直做调查记者 、社会问题观察者 ，但是 ，一位硅谷创业家的出现 ，改变了我的方向和命运 ，让我迷上了科技和商业 。 后来郎先生发现很多人都遇到了同样的问题 ，通过与耐克中国的售后服务人员沟通后 ，对方回复这款鞋确实没有气垫 。经历了这么多事后，我现在想找个靠谱点的大平台磨炼技术 ，同时塑造个人在技术圈的知名度，暂时不会再考虑去创业公司了 。
那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它 ，然后从另外一个方向去走 。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊 。不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素 。一篇好的软文不仅可以吸引搜索引擎蜘蛛的阅读，提高收录 ，还可以快速的传播，吸引点击和阅读 ，提高企业的知名度 。朋友感叹说 ：这样的创业可谓“神仙难救” 。就这样又过了3年 ，到了2015年 ，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向 ，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。 有一年，杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二 ，仗着是亲戚 ，自己厚着脸皮坐第一排 ，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金 。 利用连接红利产生的所谓“群体智慧” ，由下而上地决策 ，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效 。
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